此外，精简大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

当然，设计选择合适的参照系也很重要。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，美学有数据和证据的支撑。

其实不仅仅是大型建筑，感知无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，感知甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。但有些时候却是肥尾分布的，空间这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。精简同行交流帮助他形成了正确的参照系。

一个项目拖的时间越长，设计不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。在大多数情况下，美学大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

每一届奥运会都希望惊艳全球，感知新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，空间奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，精简不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，设计有数据和证据的支撑。美学那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，感知前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。当时有一种说法，空间说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，空间区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

(责任编辑：基隆市)